Herramientas para Mejorar la Cadena de Suministro

Este curso proporciona herramientas que permiten tando identificar areas de oportunidad como implementar mejoras que se traducen en un mejor desempeño de la Cadena de Suministro.

Estas herramientas incluyen: “Lean” que permite reducir sistemáticanente desperdicios como demoras, inventarios en exceso, sobreprocesos, etc. “Six Sigma”que reduce la variabilidad de los procesos mejorando la calidad. TOC o teoría de restricciones, DDMRP o MRP impulsado por la demanda; y cadena de suministro impulsada por la demanda.

El curso también ayuda a desarrollar las habilidades necesarias para implementar estas herramientas de mejora; abordando temas como liderazgo, administración del cambio y administración de proyectos.

Adicionalmente, el curso proporciona una introducción a la cadena de suministro sostenible y a los indicadores que permiten medir y mejorar el desempeño financiero de la cadena de suministro.

Este curso es parte del programa de Certificado Profesional edX Certified Supply Chain Manager (CSCM). Certificado reconocido internacionalmente y ofrecido por ISCEA completamente en idioma español. Este curso te prepara para presentar el examen CSCM en edX (también en español) y es un requisito para obtener la certificación de ISCEA. Para convertirse en un Administrador de la Cadena de Suministro Certificado por ISCEA (CSCM), es necesario completar los tres cursos preparatorios y aprobar con éxito el examen CSCM.

El certificado CSCM es ampliamente reconocido a nivel mundial debido a que garantiza que su portador es capaz de administrar y dirigir las actividades de la cadena de suministro en las organizaciones.

La International Supply Chain Education Alliance (ISCEA) fue la primera organización en certificar Administradores de Cadena de Suministro en todo el mundo, y sigue siendo la autoridad mundial para la validación de carreras en Supply Chain con miles de profesionales certificados obteniendo salarios de primer nivel.

• A reducir desperdicios y mejorando la calidad a lo largo de la Cadena de Suministro a través de Lean y Six Sigma.
• A utilizar la Teoría de Restricciones para obtener el mayor rendimiento de los cuellos de botella en la Cadena de Suministro.
• Los principios que rigen a una Cadena de Suministro Impulsada por la Demanda y los beneficios que puede proporcionar en un ambiente de alta incertidumbre.
• Cómomfunciona la Planeación de Requerimiento de Materiales impulsada por la Demanda – DDMRP.
• A seleccionar y calcular los indicadores clave de desempeño financiero que permitan medir y mejorar el desempeño de la Cadena de Suministro.
• A darle sostenibilidad a las cadenas de suministro sin que esto se contraponga a la rentabilidad.
• A liderar proyectos de implementación y administración del cambio en la organización