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Cuando hablamos de ejecución, en realidad estamos hablando de experimentación. La estrategia de intentar definir el plan perfecto para luego adaptarlo ciegamente, no es muy recomendable. Lo que sí te recomendamos es llevar a cabo una serie de experimentos de manera muy táctica, muy precisa para generar rápidamente DATA que puedas usar para definir los próximos pasos. La experimentación básicamente elimina la suposición o la especulación del proceso de creación de compañía, y por lo tanto, minimiza el riesgo de que acabes construyendo algo que no tenga valor o relevancia en el mercado. Además te permite mantener una conexión con el entorno, lo cual es clave para poder entender si necesitas re-enfocar o cambiar tu estrategia.
1
Cuál es la diferencia entre ejecutar y experimentar
2
La importancia de dejarse guiar por la DATA y no (solo) por tu intuición
3
Cómo definir un experimento de manera profesional y efectiva
4
Cómo crear un plan de experimentación que te permita tener un entendimiento completo de la estrategia y los avances de tu negocio
5
Cuáles son las diferentes opciones en cuanto a recursos
6
Cómo definir qué tipo de ayuda necesitas y diseñar tu equipo ideal
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